一、什么是ISO20000管(guǎn)理体系
本标(biāo)准促(cù)进企业采用综合的流(liú)程管(guǎn)理方法来有(yǒu)效地进行(háng)服务管(guǎn)理,以满足客户和业务的需求。企业如果需要有效运行的话,需要识别并管理大(dà)量的关联事务。一(yī)个使用资源、并被(bèi)管理以实现(xiàn)输入到输出的转化的事务,可以看作(zuò)是一个(gè)业(yè)务流程。通常,某****程的输出会成(chéng)为另外(wài)一个(gè)流程的(de)输(shū)入。
服务管理流程(chéng)的协调化集成和实施提供了“持续的控(kòng)制、更(gèng)高(gāo)的效(xiào)率和连续提高”的机会。各项事务和业务流程的执(zhí)行需要服务台、服务支持、服务提供和操作组之间的良(liáng)好(hǎo)和协调(diào)和组(zǔ)织。同样,需要合(hé)适的工具来****业务(wù)流程的有效性和高效率。
注释:对于所有(yǒu)的业务(wù)流程,PDCA方(fāng)法论(lùn)(计划—执(zhí)行(háng)—审查—改(gǎi)进)都可以适用。PDCA的描述如下:
a) 计划:制定“提供(gòng)和客户(hù)需求以及企业(yè)策略相一致的服务所(suǒ)必需的(de)”服务(wù)目(mù)标和(hé)流程(chéng)。
b) 执行:实施流程;
c) 审查:基于策略、目标和需求进行(háng)服务(wù)和流程的监控(kòng)及评测,并报告审查结果。
d) 改进:采(cǎi)取措施持(chí)续(xù)提高(gāo)服(fú)务水平。
二、适用范围
本规范定义了一个(gè)组织为客户提(tí)供(gòng)可接受服务质量的管(guǎn)理服务时,所需要具备的条件(jiàn)。它(tā)适用于以下情形:
· 准备(bèi)进行服务招标的(de)企(qǐ)业;
· 要求(qiú)供应链中的所有服务提供商按照统一的方式提供IT服务的企业;
· 准备评估其(qí)IT服务(wù)管(guǎn)理水平(píng)的服(fú)务提供(gòng)商;
· 作为(wéi)正式审(shěn)核的评测(cè)基(jī)础;
· 企业需要证明其有能力提供满足客户要求的服务的时候;
· 企业希望通过有效地(dì)实施(shī)服务管理(lǐ)流程来监(jiān)督和提高服(fú)务质量的时候。